近年来，龙门农商银行树立和落实科学发展观，以人为本，进一步深化，以完善结构、转换经营机制为重点，转变观念，强化管理，防范风险，规范经营，增强风险控制能力，各项业务快速发展，经营效益持续增盈，尤其是存贷款规模和市场占有率连续多年在龙门县内银行金融机构位居前列，成为龙门县名副其实的农村金融主力军。 龙门农商银行一直秉承 “服务三农，扶持中小微企业，服务地方经济发展”的经营旨，“手握手的承诺，心贴心的服务”的服务，不断创新和优化金融产品和服务，提高信贷支持能力，助推三农和中小微企业的蓬勃发展。 据了解，截至2017年6月，龙门农商银行2017年累计发放涉农贷款78995.25万元，占全县新发放涉农贷款的92.31%；累计发放企业贷款91439.60万元，占全县新发放中小微贷款的91.25%；贷款市场占有率为54.48%。在保持合理信贷投放总量的前提下，优先将信贷资源向当地 “三农”和小微企业倾斜，针对小微企业“短、平、快”的融资特点，积极调整经营策略，进一步简化贷款程序、缩短贷款审批时间、提高审批效率，通过企业贷款中心、三农与个人贷款中心，为客户创业提供最方便、快捷的专业化金融服务，满足当地农民及中小微企业的融资需求。 龙门县共有12个乡镇，龙门农商银行在该县辖区内设立了24个标准化网点；在各乡镇安装了14台ATM机，36台CRS，6台BST，2台VTM；积极挖掘助农取款点和开办金融服务站，延伸村级基础金融服务，累计拓展了助农取款点、金融服务站29个，实现全县的助农取款点、金融服务站、网点等农村金融服务覆盖率达到100%。同时，在县域乡镇范围内大力推广离行式柜员机、POS机、网上银行、手机银行、网上支付等电子渠道，不断丰富支付结算手段，为客户提供更为方便、快捷的结算服务，大大提高农村金融服务质量。 强化立足县域、服务三农定位，深入实施“三大工程”，将优质涉农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体作为信贷支持重点，通过向人民银行申请支农再贷款，进一步加大对农业农村建设的信贷投放。2017年，申请支农再贷款专项资金1.5亿元，累计申请专项资金4.2亿元，先后发放支农再贷款264笔，惠泽全县11个乡镇90村223户农户41家农村企业。龙门农商银行作为当地支农支小的主力军，一定程度上推动了龙门县农业增产、农民增收、企业经济的全面发展，在全省农合机构中具有一定的代表性。 据悉，近年来，龙门农商银行服务“三农”，立足本地，加大对当地“三农”的资金扶持力度，对原有的信贷产品进行了整合，并加以创新，在两大系列十四种特殊产品的基础上，相继推出了“小水电”贷款、农家女金钥匙创业贷款、农民合作社“政银保”贷款、农村青年创业贷款、支农再贷款、合作社贷款等符合当地“三农”实际的信贷产品，有效解决了当前 “三农”融资难的突出问题。 2015年成功设立惠州市第一家“农村青年创业金融服务中心”，龙门农商银行在充分调研的基础上，结合龙门县三农发展情况、农民专业合作社现状及创业青年的需求，设立了惠州市内首家 “农民专业合作社金融服务中心”，推出了扶持专业合作社贷款项目”，创新推出“农易通”贷款业务，丰富和拓宽了融资渠道，解决了农民合作社及社员融资难难问题，进一步优化“三农”金融服务。 目前，“农易通”贷款业务稳步推进，该贷款项目得到了龙门县委县主要领导及相关主管部门的高度重视，受到农民专业合作社、创业青年等的一致好评。2016年，“农易通”农民合作社贷款项目被中央金融团工委评为2015-2016年度“银团合作优秀项目”，进一步肯定了龙门农商银行的支农创新举措。截至2017年6月末，龙门农商银行“农易通”贷款业务共授信30户，金额1183万元，其中农民专业合作社25户，金额为995万元，授信合作社社员5户，金额188万元。目前已对龙门县顺喜来水稻专业合作社、龙门县绿海绿化苗木专业合作社、龙门县绿盛柑桔专业合作社、龙门县神草种植专业合作社、龙门县宝盈农产品专业合作社等农民专业合作社及合作社社员投放支农贷款金额751万元，扩大了水稻、石斛、金线莲、柑桔等农作植面积达4000余亩，推动了柑桔育苗、种植示范、现代化果蔬温室大棚的建设，帮助合作社及社员引进了水肥一体化自助设备等各种高效农用机具，一定程度上推动了龙门县农业增产、农民增收，促进龙门县农村经济的全面发展。 以点带面促进网点转型升级。龙门农商银行注重以软转型为主，从人员配置、思想意识转变、营销活动开展、电子渠道建设等几个方面入手，以“智能化”、“社区化”、“轻型化”为总体目标，以点带面促进网点转型升级。 有序开展网点升级工作。在注重抓软转型的同时，以硬转型为辅，龙门农商银行重新对存量网点进行布局规划，以推广应用省联社新标志网点形象为主线，有序施行营业网点升级工作，2017年上半年已完成9个网点的升级。 有效提升电子替代率。以解放人力资源为目的，实施缩高增低，把缩减的柜员安排到大堂分流客户，并加强柜面引导，有效提升了电子替代率。由于工作成绩突出，2016年，龙门农商银行被省联社列为网点转型试点机构。 龙门农商银行在注重经济效益的同时，也注重社会效益，积极投身公益事业，践行社会责任，履行企业的社会担当。 自2015年10月成立志愿者服务队以来，龙门农商银行紧紧围绕 “敬老、扶贫、助残、助学、环保、公益宣传”的服务，组织开展了“点亮心烛，关爱特殊儿童”雷锋志愿月活动、到敬老院慰问孤寡老人、到县特殊学校给特殊儿童送关怀、为环卫工人送上节日慰问、到西牛村开展“爱心学堂”义教等形式多样的志愿服务活动，用切切实实的公益行动，积极履行社会责任，做到“源之社会，回馈社会”。 2016年，为加快推进“青年进步工程”，落实精准扶贫工作，我行选派了一名中层干部到挂钩的县级扶贫村———麻榨镇西牛村村委脱产挂职 “第一”，制定精准扶贫三年规划和当年帮扶计划，通过深入了解西牛村的村情和民情，对困难家庭进行摸底调查，明确了扶贫帮扶对象，为西牛村的群众脱贫提供积极帮助，并大力协助完善西牛村村内的基础设施建设。近两年，对麻榨镇西牛村支持帮扶资金共17.3万元。 龙门农商银行通过组织开展员工书法摄影比赛、篮球比赛、羽毛球赛、乒乓球赛、运动会、特长比赛等形式多样的企业文化活动，积极践行团结诚信、敬业、勤勉务实、探索创新的共同核心价值观念，加强员工之间的沟通交流，增加企业向心力和凝聚力。 作为龙门县农村金融主力军，龙门农商银行将不断优化金融服务，加快实现转型升级发展，大力推进网点智能化、轻型化、社区化，提高电子替代率，致力于提供高效、便捷的金融服务；加大对当地“三农”、中小微企业的支持力度，为城乡广大群众送服务，为发展送资金，充分发挥龙门农商银行对县域民营经济发展的支撑作用，努力助推龙门县经济发展，不断践行农村金融主力军的社会责任。 构之一。1996年，根据《国务院关于农村金融体制的决定》（国发〔1996〕33号），与中国农业银行惠州分行正式脱离行政隶属关系，开始二级法人管理、发展的道，建立起“自主经营、约束、发展、自担风险”的经营管理机制。2008年8月25日龙门县农村信用社联合社经惠州银监 《关于对龙门县农村信用合作联社开业的批复》（惠银监复〔2008〕 124号）批准，完成了统 一法人工作，统一法人后完善设立了社员代表大会、理事会、监事会和经营管理层的 “三会一层”治理架构，并根据业务发展和内控管理需要设置了符合要求的职能部门；2014年9月29日，经广东省银监《关于广东龙门农村商业银行股份有限公司开业的批复》（粤银监复〔2014〕495号）批准，龙门农商银行完成了改制工作并正式挂牌开业，改制后的龙门农商银行建立起符合现代公司治理结构的“三会一层”（股东大会、董事会、监事会、高级管理层），下设11个专业的管理委员会，形成了10个部门2个中心的架构体系。 推荐：
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