中国家居行业拥有4万亿的规模,仅次于食品行业,是不折不扣的第二大制造业。但是,这个第二大制造业却拥有许多不得不面对的问题。家居行业是人类需求最核心行业,因此从市场经济诞生之初,他就了滚雪球式的发展,但又因为准入和技术门槛低的原因,这个行业拥有太多的企业存在。市场上着各种品质低廉的产品。再加上电商对这个行业的冲击,现阶段,这个行业最大的经营群体经销商的日子最难过。 2016年,马云在云栖大会上提出了新零售的概念,让所有人的目光再一次聚焦到经销商/门店这个环节。家居企业们纷纷提出新零售概念,但是,过去了一年多时间,家居行业的新零售却并不像企业的那样有趣,企业依旧是原来的企业,终端依旧是原来的终端,根本没有任何的变化。 是新零售不适合家居企业?答案当然是否定的。MIXROOM,觅如家居生活便利店就是家居行业新零售浪潮弄潮儿。觅如家居是由家居行业从业经验十余年的数位行业高管,联合中科院博士打造的家居便利店,他们深刻洞见家居行业新零售趋势与痛点,成功打造 MIXROOM品牌,成就家居零售新。 MIXROOM相关负责人介绍说:新零售需要改变的不仅仅是企业的一些东西,而需要深层次的变革,需要企业多个方面进行调整。首先是供应链,这里的供应链不仅仅才传统采购方面的管理,更应该往下打通,新零售的供应链终点是消费者家里。其次是品牌定性和产品开发,中国近几年,消费升级的趋势十分明显,已经不是以前的性价比时代,而是,品牌契合和产品品质的度消费时代,消费者的需求已经不单单是产品本身,家居企业的产品不仅是我们认为的沙发,茶几这样的单品,而是一个空间,一个整体场景,一系列的生活模式。再次,就是消费者体验,前几年,大家还在说电商冲击不了我们,因为家居最重要的体验,但是,反观现在家居企业的门店体验,真的能打动消费者么?体验不仅仅是看见产品,摸到产品,而是能让产品和消费者的生活想联结。最后,数据和入口。传统企业根本不知道自己的那一件产品最受欢迎,那一件产品好卖的原因是什么,MIXROOM通过门店的流量入口,能有效识别产品的实时销售,实时关注情况,能为产品定价,开发,更新提供有效的依据。对于家居企业来说,只有做好以后四点,才能真正实现新零售。 |