从上看，界定一家企业是否为跨国公司一般有三个指标，即资产、营业收入、员工数量中海外部分占公司总规模的比例。大致而言，这些比例能达到20%—30%以上，即可算作跨国公司。 从上看，界定一家企业是否为跨国公司一般有三个指标，即资产、营业收入、员工数量中海外部分占公司总规模的比例。大致而言，这些比例能达到20%30%以上，即可算作跨国公司。 从内涵上讲，跨国公司则要符合更高要求“跨国公司不仅需要业务国际化，还需要战略国际化、结构国际化。”普华永道中国北方区企业并购部主管合伙人钱立强具体解释道。 在战略上，跨国公司不能只把目光限于国内，而要放眼全球去采购原料、配置人员、安排生产与研发，此外，股权结构、公司治理结构、机构设置结构也都要符合国际化特点。 中国企业联合会的调研表明，2016年中国跨国公司中前100名的海外资产总额达到7.1万亿元，比5年前提高了1.18倍；海外营业收入达到4.7万亿元，比5年前提高了52.6%；海外员工总数达到101万人，比5年前提高了1.4倍。 2016的中国跨国公司百强名单中，一共有22家矿业类企业上榜，其中中铝以1856.2亿元的海外资产位列第一，五矿集团(海外资产1773.7亿元)紧随其后，位列第二；中国华能集团与前两名相差甚远，以594.4亿元资产位列第三。 从行业分类，这22家企业中有色金属企业占比45%，共有10家企业，成全球化最成功的矿业细分行业；钢铁冶金类次之，占比36%，有8家企业；矿业行业中煤电企业的全球化程度最低。 2004年以后，“国字头”的五矿集团开始转向资源投资行业，一系列的海外并购使其拥有了近千亿元的海外资产。回眸10余年历程，五矿有色金属股份有限公司(简称“五矿国际”)总经理高晓宇将五矿的崛起分成了三个阶段： 2004年，五矿集团发起对一家上市公司的并购，并购资金规模超过50亿加元，为当时国内最高。虽然并购未能成功，但为后期的快速发展积累了经验。 2006年，五矿国际与智利国家铜公司合作，通过提供预付款资金帮助其开展建设，以“虚拟股东”的角色，获得了为期15年的电解铜稳定的供应。 2009年6月，五矿集团在收购了OZ矿业铜、铅锌和镍矿资产后，在成立了新公司MMG负责矿业资产的管理开发和运营。 此时的五矿集团，不仅拥有了可观的矿产资源，更重要的是，补齐了没有一支国际化矿业运营管理团队的“短板”，为下一步全球化发展奠定了的基础。 2014年，MMG完成对秘鲁邦巴斯铜矿项目的收购，目前已实现如期投产、达产，也表明五矿集团具备了世界级资产的运营能力，更在全球知名矿山企业中占有了一席之地。 凡注章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。 凡本网注明“来源：“X（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资，仅供读者参考。 客户服务 , 63941034 (手机)；E-mail：址：市复兴乙十二号有色办公大楼609室 推荐：
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