近年来，中国南方电网云南电网有限责任公司不断强化党的意识，党的领导，加强党的建设，持续强化全面从严治党，将抓、谋发展作为根本，将做优党建工作、做强企业文化作为，党建工作取得积极进展，切实把党的优势、组织优势、群众工作优势为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，全面服务云南经济社会发展，为云南与全国同步全面建成小康社会作出了积极贡献。 今年以来，云南电网公司全力保障电力供应，积极促进电力体制，用心服务云南发展，省内售电量和西电东送电量均累计完成993亿千瓦时，同比增长22.6%。公司深入推进供给侧结构性，上半年完成市场化交易电量322亿千瓦时，同比增长24%，为用户降低用电成本33.6亿元，云南电力工业增加值增长达30%，为上半年云南省P增长9.5%提供了有力保障，成为支撑全省工业增长的第一动力。 把七方面重点工作进一步细化为9个方面30条落实落地举措，提出“坚守一条主线，落实六个”，统筹安排全年党建工作 云南电网公司强化全面从严治党，提高党建主业意识，通过抓机制强考核、建制度强保障，有效加强党建工作责任体系和保障体系。 云南电网公司准确把握全面从严治党的新要求，制定了《云南电网公司党组关于全面推动党的建设重点任务落实落地的实施方案》，作为不断加强和改进公司党的建设的纲领性文件，把“着力加强思想建设、把党的领导和完善公司治理统一起来、党管干部党管人才、着力提升党建基础管理水平和精益管理能力、充分发挥各级党组织和的作用、着力营造风清气正的生态以及加强党建保障，夯实工作基础”七方面重点工作进一步细化为9个方面30条落实落地举措，提出“坚守一条主线，落实六个”，统筹安排全年党建工作。 公司党的领导，“四个同步”“四个对接”，严把企业发展正确方向，不断完善公司“大党建”工作体系，认真履行党建工作责任，把管党治党责任落实到位。 云南电网公司持续开展年度党建指标、政工报表、责任制考评“三评”分析总结评估，并将考核结果与领导班子及班子年度业绩考核、基层党组织晋位升级实行联动，有效促进各级党建责任制落实。 以“干部学堂”和“学堂”为抓手，按照“分层分类、精准施教”的原则，不断提升素质和党性 强化思想教育，云南电网公司印发《云南电网有限责任公司2017年教育培训实施方案》，明确以“干部学堂”和“学堂”为抓手，按照“分层分类、精准施教”的原则，不断提升素质和党性。认真打造“干部学堂”，计划举办培训班32期，培训领导干部1870人次；全力建设“学堂”，利用中心组学习、周组织生活、集中轮训、专题培训、主题座谈会等形式，强化教育培训。 云南电网公司编制印发了“两学一做”学习教育常态化制方案，通过实施“三个计划”，建设“四个学堂”，增强的先进性和性；通过打造“三个平台”，实施“四个工程”，增强的学习力和执行力，强调深“学”实“做”真“改”，把思想建设落地落实。公司两手抓、两促进，把推进学习教育常态化制与中心工作深度融合，与巡视整改、审计整改、监事会监督和公司五个专项治理结合起来，与全面完成全年工作目标结合起来，与开展“机关建设年”“基层党建提升年”活动结合起来，进一步将学习为推动公司发展的思和举措，努力推动各项工作再上新台阶。 公司思想引领，不断创新学习方式、载体。举办了7期学习贯彻党的十八届六中全会轮训班；党政一把手带头讲党课制度，各级班子中的领导干部每年至少为基层讲1次党课；分级开展党组织负责人培训，举办党支部示范培训班和党委轮训班；举办讲堂，推动社会主义核心价值观“进讲堂、进培训、进头脑”；公司机关党委在遵义举行“重走长征扬帆新航程”体验式培训，增强党性，加强历史、党史的学习。通过一系列务实管用、形式多样、各具特色的理论学习新子，促进学习实效，提升干部思想境界。 以“强作风、强素质、提效能、提水平”为主题，在公司各级机关全面启动“机关建设年”活动，促进机关效能提速、作风转变、能力提升 加强机关建设是云南电网公司落实全面从严治党的重要举措，是推动公司发展需要，是解决机关突出问题的基本途径。2017年，云南电网公司创造性地提出了“做优机关本部”的内部管理优化思，以“强作风、强素质、提效能、提水平”为主题，在公司各级机关全面启动“机关建设年”活动，通过加强思想建设、作风建设、素质建设和能力建设，创建学习型、效能型、服务型机关，进一步“严、勤、细、实、快”的优良作风，促进机关效能大提速，员工作风大转变、履职能力大提升，对照一流标准，推动机关工作上水平，促进公司全面发展。 以目标和问题为导向，云南电网公司实施党建精益行动，将“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”精益引建工作，结合实际、注重实用、务求实效，全面改善、优化党建工作，不断提升公司党建工作质量，解决工作中的“两张皮”问题，把党组织的作用发挥到位。 云南电网公司从整治文山会海、吃喝等7个方面入手，专项整治和建章立制相结合，分类制定具体管用的整改措施74项，梳理反“四风”方面的制度110项，建立健全了反“四风”长效机制。 公司党组创新巡察工作，对机关党委所属26个党组织开展巡察，进行“体检”，强化管党治企的监督责任，机关本部“灯下黑”的问题，进一步促进作风建设。 健全完善责任体系，推动各级党组织把反腐倡廉建设纳入本单位发展的总体部署，做到与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核 云南电网公司继续保持反腐倡廉高压态势，力度不减、节奏不变，健全完善责任体系，通过明责知责、考责，推动各级党组织把反腐倡廉建设纳入本单位发展的总体部署，做到与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。 公司深入推进监督执纪“四种形态”规范化建设，推进“标本兼治”，在“常和长、严和实、深和细”上下功夫，把监督关口前移，抓早抓小，通过“廉洁风险防控”，建立健全“督”体系，推动监督执纪“四种形态”工作落实，实现监督“全覆盖、无死角”。同时，把纪律和规矩挺在前面，强化监督执纪问责，严把执纪尺度，实事求是，严格“四种形态”条件，最大限度教育干部，提升纪检监察干部队伍履职尽责能力，在公司发展中充分发挥监督保障作用。上半年在受理举报和处置问题线索数量同比双下降、立案数量持平的情况下，处分人数同比增加58%，持续了执纪必严、违纪必究的强烈信号。 云南电网公司以机构不撤、队伍不散、标准不变、力度不减的态度，继续深入开展中央巡视组对南方电网公司反馈意见整改落实情况的“回头看”工作，确保巡视反馈问题全部整改到位。 充分发挥行业优势助力脱贫，深入开展电力扶贫、产业扶贫、教育扶贫，有力支持贫困地区发展，全面助力云南打赢脱贫攻坚战 云南电网公司把脱贫攻坚工作作为重大责任，切实落实云南省委、省提出的“确保到2020年云南省农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽、贫困地区与全国同步全面建成小康社会”的要求，充分发挥行业优势，深入开展电力扶贫、产业扶贫、教育扶贫，有力地支持了贫困地区的发展，全面助力云南省打赢脱贫攻坚战。 围绕云南省“十三五”脱贫攻坚和区域发展等专项规划，云南电网公司通过建设配套电网、定点帮扶、产业帮扶、捐赠等方式，倾力帮扶公司供电辖区内的72个贫困县，积极打造“两网四机制”工作格局，即稳定电力保障网、特色农产品销售网，组织保障机制、教育培养机制、资金支持机制、典型选树机制，彰显企业社会责任。 云南电网公司持续加大农村电网投入力度，“十三五”期间农网升级计划投资305亿元，用于贫困县及贫困村的计划为182亿元，从电网建设、光伏开发等方面多措并举，不断加强贫困地区电网建设，2017年上半年完成农网建设投资15.21亿元。在迪庆藏区脱贫攻坚工作中“动真情、扶真贫、真扶贫”，将南方电网公司定点扶贫结对对象——维西傈僳族自治县白济汛乡永安村打造为精准扶贫示范村，“十三五”期间每年投资600万元，努力将当地资源优势为发展资源，创新了造血式脱贫开发模式。 加快推进“直过民族”脱贫摘帽，定点帮扶“直过民族”贫困村57个，从电力扶贫、产业扶贫、教育扶贫等方面入手，努力帮助“直过民族”增产增收、脱贫摘帽。 云南电网公司大力开展教育扶贫工作，按照“扶贫先扶智，治贫先治愚”的思，积极与地方沟通协调，依托云南省电力学校平台，招收来自45个贫困县区的288名学生开展定向培养，让贫困家庭的孩子接受良好教育。采用“送教上门”方式，两年内完成维西县10个乡镇约1000名农村劳动力的培训，促进转移就业。 公司印发《机关党委关于开展“两联系一共建双推进”活动的实施方案》，在机关党委和干部中深入开展“机关联系农村基层、干部联系贫困群众，机关党支部与贫困村党支部结对共建，基层党建与脱贫攻坚双推进”活动，深化机关联系农村基层、干部联系贫困群众工作，以党建带扶贫，以扶贫促党建，努力实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”。 云南电网公司向全省各地选派133名扶贫驻村干部，他们在偏远贫穷的大山里跋山涉水、顶风冒雪，带领着当地群众在脱贫攻坚上疾行，以踏石有印、抓铁留痕的艰苦努力，践行央企责任，展现南网人的与真情。（殷浩钦 陈波/文 王吉聪 黄大贵/图） 习重要讲话为十九大召开做思想动员和理论准备26日至27日，省部级主要领导干部“学习习总重要讲话，迎接党的十九大”专题研讨班在京举行，习总在开班式上发表重要讲话。与以来每年都举行的省部级主要领导干部研讨班主题不同，这次研讨班聚焦迎接党的十九大。 “事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关最广大人民根本利益”，“中国特色社会主义进入了新的发展阶段”，“必须高度重视理论的作用，增强理论自信和战略定力”……习总在开班式上的重要讲话，对即将召开的党的十九大的重要意义予以明确，提出了一系列新的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措。【详细】 推荐：
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