公司簡介：【覆益外幣兌換有限公司】於2002年在成立，公司是經過註冊的一家具有獨特經營的持牌金錢服務經營者(匯款代理人和貨幣兌換商)，在島及九龍地區設有多個服務網點。公司一直致力為、中國內地，以及世界其他主要市場的客戶提供全面的匯款及貨幣兌換服務。多年來，公司在市場上建立了良好的信譽，在多方面均受到客戶的好評及信賴。 貨幣匯價的變化從某個角度來講是衡量經濟動向及政策的指標性標誌，並且具有很強的度。貨幣兌換商(金錢服務提供者)就是走在最前線的最具度代表性行業。覆益外幣兌換有限公司是許多知名媒體在數次匯價出現驟變的環境下被不同媒體連續採訪的一家具知名度及口碑的貨幣兌換商。這些媒體包括：BBC、有線電視及無線電視等。這充分肯定了覆益外幣在行業之中的領導地位及對其專業意見的充分肯定。而這些都根基與覆益外幣兌換有限公司長期以來無論在任何經濟環境之下，憑藉專業的團隊、有效地管理、優質的服務及對社會的責任感取得的，並保持在同行業中的翹楚地位。 擁有一個專業的團隊是企業發展必不可少的重要部分，團隊的每一個成員也是公司最重要的資產。 覆益外幣在十幾年的經營發展中，領導層不斷積累總結經梦到钱包丢了驗，並投入資源持續培養有才華的專業人才。對工作有績效的優秀員工，公司有良好的晉升機會和薪金的調整機制以鼓勵那些業務強、有創新的員工，並使其得到全方位的發展。 有效地管理是保證企業有效運作必備的一個重要條件。公司管理架構責任清晰、分工明確、目標導向、合理分配。在業務運作中施行全部電腦化，自動化大資料的的現代化管理模式，令整體運作更為有效，突顯了一個當代企業與時代科技並行的特點。為了配合及海關的防止恐怖非法籌資的相關法例，公司不遺餘力的走在最前線，積極努力與相關部門配合，投入大量人力及物力資源建立了一套有效完善的風險控制系統，做到適時、即時、及時的全面跟進，從而確保所有交易符合要求及對社會的責任。不僅如此，為了提高有效管理品質及責任問題的改善和跟進，公司採用ISO優質管理模式，每年數次的定期內部及外部審核，通過問題總結和解決、客戶意見回饋、持續跟進改善的原則 ，專人負責處理解決。所有管理措施在公司的經營中都發揮了極大的作用，協助公司在經營發展中取得優勢。 客戶是，這是我們服務的旨。如何帶給客戶最好的服務也是我們重中之重持續努力的目標之一。對客戶熱情周到的服務，讓客戶有賓至如歸的感受，是從我們每個員工內心發出。解決客戶的問題、解答客戶的疑問、給予專業的意見、交與專人跟進，做到快捷無漏的交易是我們覆益外幣兌換有限公司的一貫持守的做法，對此客戶都給予了積極的肯定。公司在業務服務的網點也分佈於港島及九龍，與此同時積極利用網平臺的即時資訊預約處理業務，為客戶提供的更方便的途徑及選擇。 覆益外幣兌換有限公司經歷了十數年的發展，憑藉專業的團隊、有效的管理、優質的服務在同行業和在新老客戶中打響了知名度，受到充分的肯定和支持。知名媒體的參訪也代表了對公司經營及專業的認同。覆益外幣兌換有限公司從未停止前進，為了繼續回饋客戶的厚愛及對公司全體員工共創造更好的發展，我們將繼續努力、持續進步，向下個里程碑邁進，更創輝煌。我們的目標是成為具領導地位的提供金錢服務公司。 本公司所有員工將繼續致力為您提供殷勤專業的服務。向客戶提供信心的保證及更優質快捷的服務是我們【覆益外幣兌換有限公司】全體員工的根本目標。 全球匯款：方便快捷的世界多個國家的匯款服務。其中主要國家包括：中國各省市;馬來西亞;印尼;菲律賓;新加坡;臺灣;，泰國及等地。匯款即日到賬，我們更設有專人通知客戶匯款到賬服務，給客戶提供周到及信心保證的服務。 預約服務：您可通過我們網站或熱線電話的兌換/匯款預約功能登記，本公司會有專人跟進您的，預先妥善安排您的兌換或匯款要求。 公司對於傷建人士的聘用是報以開明及正面的態度，樂意也正在聘用傷殘人士。我們知道大部分傷殘人士，包括視力受損人士、聽覺受損人士、肢體傷殘人士、長期病患等人士，也擁有一定的工作能力，能勝任各種工作。我們對他們的工作能力不抱有任何懷疑，因此不會影響他們的就業機會。此外，我們協助各類殘疾僱員的需要，從而採取有效的措施，幫助他們適應工作和提高工作效率。其實，聘用殘疾僱員不單可以解決人力資源的問題，更可為機構建立公平和開明的形象。我們同時也殷切希望僱主能為殘疾人士提供更多的就業機會，讓他們投身社會，盡展所長。 持續推進網點佈局結構的優化，建立最優秀的金錢服務企業，加快業務發展，建設一流的多區域性匯款及貨幣兌換平臺; 積極創新，提升業務的競爭力，保持業務收入的持續增長，通過多種形式積極探索綜合化經營的新領域; 進一步完善公司治理，加強全面風險管理體系和內控機制建設，建立適應現代企業需求的人力資源管理體系。 本公司致力實施良好之企業管制，以維護客戶、股東、員工，以及其他相關人士利益。完善公司治理是增強企業核心競爭力的基礎工程，卓越的公司治理是我公司持續發展的基石。目前，我公司管理層及職員的職責許可權劃分明確，各司其職、有效制衡、互相協調，不斷完善企業管治、加強風險管理和內部控制，不斷提高公司的經營管理水準和經營績效。 ② 部分内容转载自其他，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
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