RSS订阅 | 匿名投稿
您的位置:网站首页 > 公司新闻 > 正文

比佛利管理咨询:后疫情时代企业管理该如何转型升级

作者:habao 来源: 日期:2020-5-18 16:00:07 人气: 标签:企业新闻中心

  2020年,新冠肺炎疫情全球,世界经济陷入停摆。在疫情爆发的国家、地区,采取封城、隔离等措施,对经济社会影响程度颇深,让许多企业都遭受到不小的冲击。

  对于中小企业,银行不会因为疫情不要贷款;企业工厂放假了,甲方爸爸不会因为疫情让自己的订单延期交货;房东不会因为疫情就给你减免房租;工人们的社保工资不会因为疫情不发或少发。一系列的问题不断困扰着中小企业的老板们,因此在后疫情时代,企业经营该转型或升级了,比佛利管理咨询为你定制适合企业的专属阿米巴经营模式。

  “阿米巴”属原生动物变形虫科,变形虫最大的特性是能够随的变化而变化,不断地进行调整来适应所面临的。在阿米巴经营模式下,通过组织划分,企业组织也可以随着外部变化而不断“变形”,调整到企业最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。阿米巴经营模式是在正确的经营的指导下,把组织划分为一个个小团体,通过核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的中层干部,以实现全员参与经营的模式。

  尽管阿米巴经营模式能为企业带来多种好处,但很多企业经营者不懂得根据企业现状定制专属的阿米巴经营模式,导致企业经营很难转型升级。比佛利管理咨询专注企业经营20年,秉承着“一米宽,一万米深”的,在阿米巴经营模式上不断探索,能为企业提供专业的管理咨询服务,并让阿米巴经营模式能够真正的在企业落地实行,让企业利润提升,让企业走长走久。

  比佛利管理咨询将派驻“铁三角模式”的老师进入企业,从企业的管理、经营等各个方面,通过组织划分将企业分成不同大小的阿米巴,培养具有经营意识的中层干部,让每个阿米巴经营。企业内部不同阿米巴之间由“交付”变为“交易”,核算、明确收支,同时让经营者通过经营会计报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况,并以此为基础制定激励方案,让员工能心助力企业发展。

  这次突如其来的疫情之后,企业将面临经济这个的更大“疫情”。在经济转型时期,对于中小型企业来说其实危中存机,薄熙莹黄菊自杀真相趁此机会为企业导入阿米巴经营模式能让企业拥有持久的利润提升。比佛利管理咨询定制企业专属的阿米巴经营模式能够真正落地实行,及时为企业经营转型升级,奠定企业走长走久的基石。北京八宝山殡仪馆http://346405.shop.52bjw.cn/

  

读完这篇文章后,您心情如何?
0
0
0
0
0
0
0
0
本文网址:
下一篇:没有资料