咨询工程师考试教材是备考咨询工程师考试的重要，也是备考的基础。在2019年咨询工程师考试的备考过程中，考生应该先熟悉教材知识点，对考试范围有一个基本的把握。为了帮助想要参加2019咨询工程师考试的考生们快速了材知识点，建设工程教育网为大家整理了2019年咨询工程师《组织与管理》第九章知识点：工程项目进度计划，希望对考生们的备考有所帮助。 编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、制约因素（包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后等）。 编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线法（CPM），计划评审技术（PERT），图示评审技术（GERT）等。 关键线法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术，不考虑资源。 计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。 图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性（即某些工作可能根本不进行，而另一些工作则可能进行多次）而按概率处理的网络计划技术。 3）计划工期Tp是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。 （1）工作最早开始时间ESij是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。 （2）工作最早完成时间EFij是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于工作最早开始时间与其持续时间之和。 （3）工作最迟完成时间LFij是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。 （4）工作最迟开始时间LSij是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的贵妇也疯狂最迟时刻。工作的最迟开始时间等于工作最迟完成时间与其持续时间之差。 （6）时差FFij是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。当工作的总时差为零时，其时差必然为零。即： 2019年咨询工程师备考课程已经开通！网校针对多种需求的设置了不同的课程班次。如果你只想学习一下基础的知识点考点，9.9备考加油包超值又划算；如果你想要接受一次完整系统的教学，特色精品班非常适合你；如果你在学习过程中比较依赖助教老师的帮助和，定制冲关班为你解决难题。多种班次多种选择，总有一款适合你！ |